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IESE商学院推出MBA和MiM项目毕业后付款援助计划

近日，IESE商学院为MBA和MiM项目的学生推出了一项全新的灵活付款选项——毕业后付款援助（Post-Graduation Payment Aid，简称PPA）。这是一种收入分成协议，旨在让IESE的顶尖项目对高成就学生开放，无论他们的经济状况如何。 PPA得到了欧盟InvestEU基金的支持，为符合条件的候选人提供了毕业后10年内按固定比例支付学费的机会。这一计划为那些可能难以一次性支付学费的学生提供了灵活性和安心感。 IESE商学院MBA和MiM项目院长Marc Badia强调了该项目的重要性： “在IESE，我们始终致力于让来自不同背景的优秀人才都能接受顶尖的商业教育，无论他们的经济状况如何。在欧盟InvestEU基金的支持下，IESE推出了PPA这项重要的举措，它让学生能够在没有MBA或MiM项目通常带来的即时经济压力的情况下，专注于学业和职业成功。通过允许学生根据未来的收入支付部分学费，我们正在为社会流动创造新的途径，使有潜力的候选人能够接受IESE的世界级教育。这一计划反映了我们致力于培养更具包容性和多样性的商业社区的决心，赋予那些原本可能没有机会的人塑造未来并产生持久影响的能力。” PPA是欧洲投资基金和教育贷款服务提供商Quotanda发起的一项广泛的欧洲倡议的一部分，旨在增强教育融资的可及性。 PPA的详细资格标准和申请流程将与被录取的MBA和MiM候选人分享。除了PPA，IESE还提供多种资助选择，包括奖学金，以支持学生完成学业。更多信息，可点击下方链接，访问IESE商学院官网的“贷款和奖学金”页面。 https://www.iese.edu/loans-scholarships/

IESE纽约校区迎来Mango课堂揭幕，时尚巨头与商业精英共探全球扩张之路

Mango创始人兼非执行董事长Isak Andic与首席执行官Toni Ruiz莅临IESE纽约校区，为Mango课堂揭幕。两位企业高管还为EMBA（高级工商管理硕士）项目的学生带来了一场精彩讲座，深入探讨了Mango的发展历程、国际扩张以及正在进行的高管团队转型。讲座由战略与公司治理领域的专家、Mango案例研究的作者Jordi Canals教授主持。在课堂上，IESE的学生和美国校友们有机会深入了解Mango如何凭借其独特战略成为全球时尚行业的领军品牌，目前Mango已在120个国家拥有超过15,500名员工。纽约校区主任Joan Jané强调了此次合作的重要性：“我们非常荣幸能够迎来像Mango这样的企业，它与IESE共享着创业精神、全球视野以及对人才的热情。Mango在我们校园的出现，证明了我们之间深厚的友谊以及学术界与商业界合作的重要性。” IESE在纽约已扎根近15年，为全球专业人士提供高级管理课程。在此期间，IESE与麻省理工学院（MIT）和纽约大学（NYU）等知名院校展开合作，不断强化其对学术卓越和创新的承诺。 IESE商学院致力于培养具有全球视野和创新精神的商业领袖，此次与Mango的合作不仅为学生提供了学习行业领先企业的宝贵机会，也进一步彰显了IESE在商业教育领域的卓越影响力。

IESE 2024全球校友重聚马德里，共探AI时代商业变革之路

2024年11月，IESE商学院在马德里校区迎来了年度旗舰活动——2024全球校友重聚（Global Alumni Reunion，简称GAR）。这场为期三天的盛会聚焦于人工智能（AI）对高管的挑战以及如何利用这项技术优化商业战略，同时保持高标准的伦理规范和以人为核心的发展愿景。一场汇聚全球精英的盛会 IESE商学院的GAR是其每年最重要的活动之一，今年吸引超过2000名校友齐聚马德里校区，还有数千人将通过线上方式参与。目前，IESE商学院在全球155个国家拥有超过59000名校友。在全球不确定性增加的背景下，今年GAR的主题为“创造未来的勇气”，旨在探讨AI这一新兴技术如何成为推动积极变革和创新的驱动力。洞察AI对商业的影响在活动期间，IESE教授Sampsa Samila和Mireia Giné将展示关于AI对企业影响以及最热门领导力技能的新研究。此外，教授Eduard Talamàs将发表关于AI时代工作现状与未来的演讲。灵感、学习与社交由IESE教授Sampsa Samila和Marta Elvira领导的学术项目将邀请杰出的商业领袖和CEO分享他们对AI如何引导组织实现共同利益的见解。重量级演讲嘉宾 Luis Maroto，Amadeus总裁兼首席执行官，将分享他对推动增长、全球竞争、应对可持续性挑战以及负责任创新的看法，特别关注AI能力的利用。 Gwenaelle Avice Huet，施耐德电气欧洲运营执行副总裁，将讨论她在推动可持续能源方面的作用以及AI如何提高能源效率。 Luis Gallego，国际航空集团（IAG）首席执行官，将阐述他在不断变化的环境中如何引领航空业的转型。 Jonathan Lakin，Intent HQ创始人兼首席执行官，将探讨预测性AI如何使品牌能够预测客户需求，创造更相关和个性化的互动。 Ariadna Font Llitjós，Alinia AI联合创始人兼首席执行官，将分享她对先进语言模型和生成式AI的热情，以及这些技术如何革新多个行业。 Paloma San Valentin，穆迪北美企业金融主管，将提供关于当前金融战略以及数据在商业决策中作用的见解。 Mateo Valero，巴塞罗那超级计算中心主任，将分享他对先进计算技术如何推动工业进步并重新定义商业未来的想法。 Rita Babihuga-Nsanze，非洲金融公司首席经济学家兼研究与战略总监，将分享她对新兴经济体的看法。 Ignacio Cirac，马克斯·普朗克量子光学研究所，被认为是量子计算领域的全球权威，将讲述这项技术的变革潜力。 Alexander Rike，Celonis联合创始人兼首席执行官，欧洲领先的科技巨头之一，将分享创新如何革新商业效率。 Enrique Lizaso，Multiverse Computing首席执行官，将介绍其公司的开创性工作，该公司是欧洲量子AI的领导者。丰富的社交与学习机会 2024全球校友重聚不仅提供启发性的演讲，还提供众多的社交和学习机会，包括参观微软、Mahou San Miguel、Celonis、亚马逊和皇家马德里等创新公司。这些活动将使参与者能够亲身体验这些公司如何在其领域实施AI以引领变革。 IESE在马德里的50年此次活动将在IESE马德里校区举行，标志着学校在马德里开展活动的已有50年历史。IESE在马德里的旅程始于高级管理人员项目（PADE），该项目汇集了该地区的48名高管。1991年，IESE在首都开设了自己的校区，该校区在2021年进行了扩建，以创建一个创业者、创新者和投资者的中心。如今，马德里校区开设了MiM、EMBA以及针对国内外高管和公司的广泛高管教育项目。它也是该地区庞大活跃的IESE校友社区的活动中心。 IESE商学院始终致力于培养具有全球视野和创新精神的商业领袖，2024全球校友重聚活动不仅展示了IESE在商业教育领域的卓越影响力，也为校友们提供了一个交流、学习和共同成长的平台。

在成为母亲与攻读MBA之间寻找平衡：我的IESE与Kellogg双城记

在本文中，2025 届 MBA 学生陈丽丽（Lily Chen）分享了她如何在IESE和Kellogg之间平衡母亲与全日制MBA的角色，并分享了她与家人从中国搬到巴塞罗那和芝加哥的经历。我的背景与选择IESE的初心作为一名工科背景的创业者，我于2015年共同创立了医疗科技公司Insight Lifetech，专注于心血管领域创新。从零搭建涵盖研发、质量、注册、生产以及国际营销的跨职能团队，见证公司从雏形发展为全球化企业，是一段令人振奋的旅程。然而，我意识到自己需要在金融和领导力方面拥有更坚实的基础。我渴望获得一种沉浸式的学习体验，以挑战自我，突破极限。在探索不同的商学院后，我选择了IESE的全日制MBA项目，不仅因为其顶尖的排名和案例教学法，还因为其多元化的文化以及深厚的支持性氛围。平衡之道：育儿与学业的双重修炼支持系统的力量搬迁至巴塞罗那后，时间管理成为我的“生存必修课”——不只是学业、社交与睡眠时间的平衡，更是母亲角色的责任。幸运的是，我拥有强大的后盾：丈夫主动分担育儿，西班牙婆婆无私协助；IESE的“家庭与伴侣俱乐部”（Family & Partners Club）则让我与其他学生家长结成互助联盟。周末亲子活动中，孩子们嬉戏玩耍，家长们分享资源与经验，我们因此形成独特的“战友”情谊。极限挑战中的自我突破最艰难的时刻发生在女儿突发高烧时：我一边怀抱她安抚，一边用单手准备毫无基础的《财务会计》考试。这段经历让我懂得“完美平衡”只是伪命题，真正的答案在于优先级选择与果断取舍。最终，我不仅通过考试，更获得了A级评价。更重要的是，我证明了自己既能成为孩子的依靠，也能在陌生领域突破极限。有舍有得的成长轨迹在家人支持下，我实现了多重目标：陌生学科高分通过、选择性参与高价值活动、领导两个专业俱乐部，甚至联合发起天使基金支持创业者。这些成就背后，是无数个“拒绝”换来的专注——例如放弃部分社交聚会，优先保证与女儿的共处时光等等。这些经历正如我在IESE所学：“领导力的本质，是在资源约束下做出最优决策。” 在芝加哥探索——庆祝圣帕特里克节，河水被染成了绿色！在Kellogg的交换经历与收获直到国际交换项目截止前一周，我仍犹豫不决：作为一名母亲，离开女儿赴美交换难以接受；但我也希望拓展我的医疗科技人脉，并深入了解美国的医疗体系。Kellogg 在市场营销和医疗保健方面的优势使其成为我的理想选择，但前提是家人能够一同前往。在申请截止前两天，我犹豫着是否要向丈夫提出这个想法：是否自己太自私，要拖着全家人从西班牙搬到美国。但当我最终提出时，丈夫让我惊喜不已。他说：“如果你去Kellogg，我们全家都会和你一起去！”他坚定不移的支持开启了我们的美国之旅。搬到美国后，我们面临了全新的挑战，但很快我们便在校园内安顿下来，女儿也开始了新的托儿所生活。一切似乎都很顺利，直到她患流感，发烧持续了一周。一天下午，我从课堂上回到家，目睹了女儿在病痛中哭泣、而丈夫分身乏术的场景。我感到不知所措，忍不住流下了眼泪。令我惊讶的是，然而，两岁的女儿却擦干眼泪，将最爱的安抚玩具递给了我。这个瞬间我从两岁的女儿身上学到了：真正的韧性，是在困境中仍愿给予他人温暖。从流感中康复后，她又开始努力适应学校生活。每天，我都会从Kellogg的校园步行去接她，因为她希望爸爸妈妈都能在那里。她会用老师安慰她时同样的话语来安慰她的兔子玩具——“别哭，妈妈会来，爸爸也会来！”这句话让我以后尽全力不去错过任何一次接她的时间。在紧张课程结束后，沿密歇根湖畔漫步30分钟，渐渐超越了日常惯例的意义。这段路程成为我完美的“重启仪式”：锻炼身体、呼吸新鲜空气，以及珍贵的亲子时光。我和我的家人们在迪士尼在Kellogg，我有幸选修顶尖课程，师从世界级教授。从高效提案技巧到非职权影响力，从个人品牌塑造到美国医疗体系的复杂性剖析，每一堂课都重塑了我的商业思维。我深入研究了医疗科技行业的长期增长策略，并通过跨校合作将人脉网络从Kellogg扩展至更广阔的领域。芝加哥的冬季凛冽刺骨，气温曾骤降至-20℃，但家人的陪伴与新朋友的情谊让寒冷化作暖意。女儿不仅找到了人生第一个挚友，还初遇大雪，称其为“天上飘的飞虫”。目睹她用童真视角探索新世界的模样，我顿悟：生活的意外时刻，往往孕育着最动人的惊喜。致准MBA父母：勇气与平衡的箴言若你正在权衡是否带着孩子踏上MBA全球征程，我的答案是：勇敢前行。接纳不完美：深夜备考与睡前故事的冲突、分身乏术的焦灼时刻终将存在，但正如我在财务会计考试中单手抱娃冲刺A级的经历所证——优先级选择胜过虚假的“完美平衡”。分享一些小贴士：建立强大的支持系统。无论是家人、朋友、同学、学校资源还是雇佣的支持人员，拥有可以依靠的人都会带来很大的不同。做自己，接受学校和家庭生活不完美的节奏。没有所谓的完美平衡——只有优先事项、选择和偶尔的牺牲。设定明确的目标，优先考虑真正重要的事情。不要害怕说“不”。虽然害怕错过（FOMO）是正常的，但最终你会意识到什么最值得你投入时间和精力。找到让你充满活力的事情。对我来说，就是每天早上开始于短暂的瑜伽和冥想，然后是快走——无论是穿过山丘走向IESE，还是冒着严寒赶往Kellogg。作者：Lily Chen，2025 届 MBA

IESE家族企业俱乐部走进哈佛商学院！

在今天的推文中，2026届MBA学生Juan Antonio Acedo将向我们介绍IESE家族企业俱乐部的活动，并分享他在哈佛商学院参加的一场会议的精彩经历。 🌟我的背景大家好，我是Juan Antonio Acedo。在开始我的MBA学习之前，我在一家家族投资公司工作。我作为并购分析师加入公司，随着时间的推移，我逐渐成为首席分析师、加入执行委员会，并管理公司内部多个部门。这并非一条轻松的道路，但它让我在短时间内看到了许多——如何制定战略决策、经营企业的责任，以及如何在长期愿景与适应变化之间找到平衡。这家公司业务涵盖多个领域，包括高效住宅、老年护理与医疗保健、水资源、可再生能源、可持续燃料以及助力地球脱碳的基础设施。身处这样的环境，我得以接触不同行业，并有机会理解企业如何随着时间演变。 🌟为何选择IESE：独特的领导力与商业理念 IESE之所以脱颖而出，是因为它强大的价值观、对家族企业的深刻理解以及卓越的全球网络。IESE不仅仅是一所学术机构，它塑造的领导者不仅关注短期成果，更注重长期的可持续性、正直与责任。在商业教育中，基于价值观的领导力正变得愈发稀缺，而这正是我选择IESE的关键因素之一。另一个原因是IESE对家族企业的专注，这深深融入了课程体系。与美国市场不同——在那里，流动性与快速交易往往导致企业被出售而非传承——在欧洲或拉丁美洲，家族企业依然是经济的核心部分，需要不同的战略方法。IESE理解这种差异，并提供工具，以可持续的方式保护、转型和壮大多代同堂的企业。最后，IESE的人际网络无可匹敌，尤其是在西班牙语市场，那里是我未来的职业发展方向。在商业中，关系和信任至关重要，而IESE社区远远超出了课堂范围。IESE的校友网络是世界上最活跃的之一，他们真诚地愿意提供帮助并开展合作。对我来说，IESE是原则、战略和人脉的完美结合，所有这些都在一个挑战你个人和职业成长的环境中实现。 🌟哈佛商学院的全球家族企业会议今年，我和IESE家族企业俱乐部的其他成员一起，有机会参加了哈佛商学院的“全球家族企业会议”。这是一场令人难以置信的活动，探讨了家族企业面临的挑战与机遇。在会议期间，讨论了诸多关键议题，包括继任计划、所有权与管理关系、强大的治理结构的重要性，以及家族办公室在保护企业资产中的角色。此外，还有关于下一代如何在不失去企业本质的情况下推动创新、社交媒体对企业形象的影响，以及在保持推动企业增长的核心价值观的同时如何专业化管理的讨论。会议期间，我们与俱乐部的朋友们以及来自不同商学院的与会者在Mariel共度了一个夜晚。但这次活动最有价值的部分并非演讲，而是我们遇到的人。与其他商业家族交流并分享经验，让我们意识到，归根结底，我们都在面对类似的挑战。这次经历让我们俱乐部成员更加紧密地团结在一起，并使我们深刻认识到了推动此类活动的重要性。在任何一家历史悠久的公司中，变革、继任和长期决策都可能是复杂的过程。这就是为什么在我们的俱乐部中，我们有一个标志性短语：“相信这个过程”。它提醒我们，事情需要时间，每一步都很重要，最终，如果你做对了，结果自然会到来。对于参加这次会议的我们来说，这句话现在有了特别的意义，我知道当他们看到这句话时，脸上会立刻露出微笑。 🌟IESE家族企业俱乐部：社区与传承 IESE家族企业俱乐部是一个非常特别的组织。我们中的大多数人将成为家族企业的未来领导者，肩负着巨大的责任：保护前几代人经过巨大努力积累的财富，并以可持续的方式发展壮大企业，使其能够为后代继续提供价值。我们每两周举行一次社交活动，分享想法，并探索家族之间的合作机会。我们还会邀请嘉宾演讲者，分享他们如何构建公司、如何管理所有权与管理之间的关系，以及他们在过程中学到的经验教训。与Banyan Global合伙人就家族企业战略与治理进行深入交流。此外，如果有一件事我强烈推荐给任何参与企业管理的人，那就是参加Professor Liechtenstein的LAND选修课程。这是一次难以置信的体验。这不是一门研究商业案例的课程：你就是案例。你的处境将被分析，你会从经历过类似经历的专家那里获得建议。这使得它成为那些考虑未来从事家族企业管理的人最有价值的课程之一。 🌟未来展望：俱乐部的未来今年已经非常精彩，但明年会更加令人期待。我们正在计划一些重大举措，将IESE家族企业俱乐部提升到一个新的水平，更多细节敬请期待！我要特别感谢家族企业俱乐部的现任主席们，他们在推动俱乐部发展方面发挥了关键作用，并为我们提供了领导此类倡议的机会。他们的领导力、远见和奉献精神产生了巨大的影响，与他们一起工作是一种绝对的荣幸。我也要感谢我们整个团队的出色工作，因为明年将带来许多令人兴奋的项目，而我们有一个卓越的团队来实现它们。作者：Juan Antonio Acedo，IESE MBA2026

家庭友好的MBA体验：我在IESE的三个珍贵回忆

在IESE，我们致力于支持女性领导力，因为当女性取得成功时，公司和社会也会随之进步。在今天的推文中，一位2025届MBA学生将分享她是如何在IESE作为母亲并取得成功的。我是一名来自日本的MBA学生，于2023年秋季开始了我在IESE的MBA之旅。在第一年，我在巴塞罗那迎来了我的女儿；第二年，我在照顾她的同时继续我的MBA生活。这段经历让我深刻感受到：IESE不仅提供世界一流的教育，还为家庭提供了全方位的支持。选择攻读MBA是一个重大的决定，尤其是当需要带着家人一起搬迁时。在IESE，我惊讶地发现，学校不仅促进学术和职业发展，还为家庭提供了一个温暖而友好的环境。在这里，我想分享三个让我印象深刻的回忆，这些经历充分展现了IESE的家庭友好理念：蒙特塞拉特之旅、亚瑟·布鲁克斯教授的讲座，以及校园内的圣诞颂歌活动。 🌟回忆一：蒙特塞拉特之旅——课堂之外的学习🌟 2024年11月的一个周六，我们有机会参观加泰罗尼亚的圣地蒙特塞拉特。这是我们在Albert Fernández教授的“中小企业管理”课程中安排的实地考察。此前，我们在课堂上通过案例讨论分析了蒙特塞拉特修道院的治理、财务战略和游客体验。几天后，我们亲自前往修道院参观。与院长会面此次行程欢迎伴侣和孩子一同前往，因此我的丈夫和女儿Hi-chan也一同前往。我们在IESE校园早早集合，乘坐包车前往蒙特塞拉特。行程安排得井井有条，既有学习也有休闲。我们享受了教授的讲解、前往圣米迦勒十字架的风景徒步、参观博物馆、在修道院参加特别弥撒，甚至还与院长进行了会面。最令人感动的瞬间之一是同学们的支持——他们帮忙拿行李，甚至在崎岖的山间小路上轮流抱着我的女儿，因为那里很难推婴儿车。这让我意识到，尽管IESE MBA项目的学习强度很高，但在同学们的支持下，我们可以在IESE真正享受这段变革之旅。 Hi-chan和我们一起在蒙特塞拉特度过了美好的一天！ 🔍 回忆二：亚瑟·布鲁克斯教授的讲座——关于领导力和幸福的一课🔍 同一个月，我有幸参加了 Arthur Brooks教授的讲座。 Arthur Brooks教授是一位专注于幸福和领导力的知名社会科学家，他在哈佛商学院任教，也曾为IESE开设课程。 Arthur Brooks教授分享了许多深刻的见解，而且讲座也欢迎家庭参与由于我的丈夫也感兴趣，我们决定全家一起前往。最初，我有些犹豫是否要带当时只有7个月大的女儿，但我很快发现我不是唯一这样做的家长——其他父母也带着他们的宝宝一起参加了讲座。我有策略地选择了一个靠近门口的座位，以防我需要随时离开。讲座开始前，我喂了女儿，幸运的是她很快就睡着了。然而在讲座的后半部分，她醒了过来，开始自言自语。我不想打扰到其他人，于是悄悄地走到了外面。在那里，我遇到了另一位带着宝宝的父亲，我们轻松地交流了如何在MBA学习和育儿之间找到平衡。尽管我错过了部分问答环节，但讲座结束时，我深受感动。它让我更加坚信，领导力不仅仅是职业成功，更是关于幸福、平衡以及在生活中做出明智的选择。与家人一起参加讲座，让这些洞见变得更加有意义。 🎓回忆三：圣诞颂歌活动——为家庭而设的节日庆典🎓 随着12月的到来，IESE校园变成了一个充满节日氛围的奇妙之地。食堂里装饰着圣诞树，入口处还摆放着一个马槽场景。12月3日，校园举办了一场节日庆典，校长发表了讲话，还准备了卡瓦（西班牙起泡酒）和传统甜点。当天晚上，IESE家庭俱乐部组织了一场圣诞颂歌活动。我的丈夫带着女儿来到了校园。我们围坐在吉他手周围，用英语和西班牙语唱着经典的圣诞歌曲。我注意到，不同年龄的孩子们都沉浸其中——有的跟着唱歌，有的在周围跑来跑去，还有的只是带着微笑静静地看着。一开始，女儿Hi-chan只是在一旁观察，但很快她也开始对音乐做出反应。看着她与音乐互动，我不禁想：明年她会不会跟着一起唱歌、一起拍手呢？颂歌活动结束后，我们品尝了传统的热巧克力和甜点，与其他学生家庭、教师和员工聊天。这让我深刻感受到，IESE不仅仅是一所商学院，它更是一个拥抱并庆祝家庭的社区。这三个回忆展现了IESE的独特之处——它不仅拥有卓越的学术水平，还致力于为学生及其家庭营造充实而平衡的生活。尽管学校的课程非常严格，但在这里，你仍有机会享受宁静的时刻，与亲人相聚，并在巴塞罗那留下永恒的回忆。如果你正在考虑攻读MBA，还在担心家人是否能融入这里，我可以毫不犹豫地说，在IESE，学生和他们的家庭都能找到属于自己的归属感。无论是课堂学习、探索文化遗址，还是共同庆祝传统节日，IESE都确保幸福和个人福祉与职业成功同等重要。

IESE MBA毕业后的回顾 | 从巴塞罗那到瑞士制药巨头

时间真的过得很快，尤其是在职场里，转眼从IESE MBA毕业已经九年。回头看，我觉得职业规划真的要趁早开始，不然很容易就被现实推着走，而不是自己主动选择方向。在IESE的两年，对我来说最大的收获其实不是某一门具体的课程，而是和来自不同文化、行业背景的同学们一起学习、讨论、合作的经历。这种沉浸式的多元环境极大地拓宽了我的视野，让我对不同行业、不同职能有了更深的理解。说实话，这可能是我整个MBA经历中最有价值的部分。但随着年纪增长和职业的深入，有时候也会发现，自己的认知反而更容易被圈层固化。这是我目前仍在思考和探索的一个课题——如何持续打破认知边界，去了解不同的世界。 MBA第一年的分组学习模式，其实就是跨国公司工作环境的一个预演。我们在案例分析中，不知不觉地学会了如何沟通复杂问题、如何在跨文化环境下协作。这些经验对我后来进入制药行业、从事跨国业务的工作，真的有很大帮助。说到学习，IESE的课业真的很繁重，而这种高强度的设置，其实是在训练我们如何设定优先级，如何做取舍（trade-off）。只不过，我自己在这方面可能不是最好的示范（大笑）。当时我每天只睡四五个小时，所有的案例都自己分析，虽然学到了很多，但也错过了很多探索巴塞罗那和欧洲其他国家的机会。这是个典型的选择问题吧，每个人的MBA体验都会不一样，关键还是要找到自己的平衡点。回头看，我觉得对我影响最深的一门课，反而是Leadership（领导力）。可能是因为我的工作涉及管理、审计、跨部门沟通，很多MBA时学到的东西，后来在职场上不断“重现”，甚至有种“啊，原来这就是当时教授说的那个场景”的感觉（笑）。有时候回想起来，会有种后知后觉的体会，觉得如果当时能更深入思考，可能能更早地把这些理念真正用起来。是什么原因让我选择了瑞士？说起来，我当时也面试了不少总部在欧盟的公司，但最后大多因为签证问题没能走完最后一里路。2016年，瑞士的职场对MBA中国毕业生来说还算是一个小众选择，但机缘巧合，当时有家公司愿意帮我解决工作签证，这算是一个重要的转折点。回头看，能来到瑞士确实是个不错的决定。除了机遇本身，瑞士的职场环境和行业特点也让我觉得这里是个值得长期发展的地方。 1) 瑞士相比欧洲其他国家有哪些优势？ ✔ 全球制药和生命科学中心 —— 瑞士是制药和生物技术行业的全球领导者，拥有像罗氏、诺华这样的世界级公司，还有一个成熟且强大的医疗健康产业生态。对希望进入这个行业的人来说，这里是最理想的地方之一。 ✔ 高薪资与职业发展机会 —— 瑞士的薪资水平在欧洲属于顶尖，特别是在高端行业（金融、制药、咨询等），不仅待遇好，职业发展路径也很清晰，机会丰富。 ✔ 稳定的经济和优质生活 —— 瑞士的经济环境稳定，全球化程度高，同时生活质量极佳，工作与生活的平衡也比很多大城市要好。 ✔ MBA职业发展路径 —— 顶级MBA毕业后，瑞士提供了很多战略、咨询、金融、制药行业的机会，尤其是制药公司里的高层管理、战略规划和市场准入等领域，对MBA背景的人才需求很高。 2) 为什么选择制药公司？其实在MBA之前，我的背景主要在金融相关领域，但最终选择了制药行业，主要是基于以下几点： ✔ 商业与科学的结合 —— 制药行业不仅仅是科研驱动的行业，同时也需要强大的商业战略支持。作为MBA毕业生，能有机会把商业思维应用到一个技术驱动的行业，是一件很有挑战但也很有意义的事情。 ✔ 行业稳定，长期增长 —— 制药行业相对稳定，不像金融或科技那样有很大的周期性波动。随着全球人口老龄化、医疗需求的增长，制药行业的长期发展趋势非常明确。 ✔ 对社会的积极影响 —— 这个行业的工作直接关系到人类健康，无论是在研发、市场准入，还是在供应链管理或战略层面，都能真正影响到全球患者和医疗体系。 ✔ 战略性工作机会 —— 由于制药行业的全球化运作，对战略、并购、市场准入等方面的人才需求很大，MBA的分析和决策能力在这里能发挥很大的作用。 3) 为什么选择制药公司的内审部门？很多人听到“内审”会觉得是传统的财务审计工作或者是合规质检审计，但其实制药公司的内审涵盖的范围远比想象中要广： ✔ 接触企业核心业务 —— 内审不仅仅涉及财务，还包括研发、供应链、市场准入、商业运营等多个关键领域。通过内审，我能快速理解整个公司的运作模式，对行业的认识也更全面。 ✔ 直接影响企业决策 —— 在咨询公司，做出的建议最终由客户决定是否执行，但在制药公司的内审部门，很多时候建议是直接提供给高管的，执行力更强，影响也更直接。 ✔ 国际化工作环境 —— 大型制药公司都是跨国公司，内审团队也是全球化的。这让我有机会和不同市场、不同职能的同事合作，积累全球化经验。 ✔ 长期职业发展路径 —— 很多高管（如CFO、COO、风险管理负责人）都有内审背景，因为这个岗位能锻炼全局思维，对财务、战略、运营等多个方向的转型都很有帮助。瑞士、制药行业、内审这条职业路径，某种程度上是“机缘+选择”的结果。但回头看，能进入一个长期增长、有社会价值的行业，同时在一个国际化的环境里工作，确实是很值得的经历。 4) 瑞士比起其他欧洲国家和中国有哪些不足？说实话，瑞士有很多优点，但它也不是完美的。这里的一些特点，可能对某些人来说是优势，但对另一些人来说却是挑战。 ✔ 天气：晴天胜似仙境，阴雨不如乡镇 —— 在瑞士的中国人经常调侃，“瑞士晴天的时候堪比人间仙境，但阴雨绵绵时，真的不如国内三线小城。”瑞士的天气总体偏阴冷，冬天漫长，日照时间短。曾经看到过一个统计数据，说几乎一半的瑞士人曾经服用过抗抑郁药物，或多或少和气候有关系。这也是为什么，每当冬天一过，大家都会疯狂地涌到湖边、公园晒太阳，而我自己最怀念的，还是巴塞罗那那种日光倾城的日子。 ✔ 美食荒漠 —— 这个问题瑞士本地人自己都承认（笑）。有瑞士朋友曾经半开玩笑地跟我说，瑞士美食的标准就是：“食物要煮熟。”这里的本地菜系相当朴素，芝士火锅、土豆饼、炖牛肉……吃久了真的会有些乏味。当然，瑞士的国际化城市（如苏黎世、日内瓦）有不少高端餐厅，但如果论“烟火气”和“多样性”，无论是和中国还是和欧洲其他国家（比如法国、意大利、西班牙）比，都差距明显。 ✔ 融入当地社会很难 —— 瑞士的社交圈层相对封闭，要真正融入本地社会并不容易。特别是如果你不会讲瑞士德语或法语，仅靠英语，可能会更局限在外籍人士的圈子里。不过，好在瑞士有足够大的外国人群体，特别是在大城市，基本还是能找到自己的一片社交圈子。 ✔ 人工智能和数字化落后 —— 瑞士虽然有强大的科研能力，大学和研究机构的水平很高，但在AI和数字化应用上，整体速度远远比不上中国和美国。在中国，AI技术的应用几乎是日新月异，比如移动支付、自动驾驶、智能客服，而在瑞士，很多地方仍然是纸质账单、现金支付，政府部门的数字化水平也相对滞后。对习惯了中国互联网高效生活的人来说，这点可能会觉得不太适应。 5) 最后想分享的如果说IESE的教育理念有什么让我印象最深的，那大概就是它骨子里带着一种长期主义的哲学。很多时候，我们在MBA里学到的不仅仅是商业分析、管理技能，更是一种耐心布局、深耕积累的思维方式。我自己也在尝试践行这种长期主义。毕业之后，我陆续考下了注册内审师（CIA）和特许金融分析师（CFA），一方面是希望持续提升自己的专业能力，另一方面，这其实也跟瑞士的职场和生活节奏有关。相比那些快速变化、节奏极快的地方，瑞士的环境更容易让人沉下心来，专注于自己真正想做的事情。慢慢地，我也意识到，每个人都有自己的“生活时区”（life time-zone）。有些人在30岁时创业，有些人在40岁才换到自己真正热爱的职业，有些人一辈子在同一家公司深耕，而有些人则不停探索新的可能性。不需要和别人比较，重要的是找到属于自己的节奏，并且坚定地走下去。

IESE 2023全球校友聚会 | 高管和企业家以创业和创新应对不确定性

IESE商学院2023年全球校友聚会近日在巴塞罗那拉开帷幕，为期三天的活动将重点探讨在全球不确定的背景下，企业家精神如何推动积极的变革和创新。作为IESE商学院的年度旗舰活动，校友聚会将顶级首席执行官、全球演讲人和学者与IESE商学院全球55000多名校友汇聚一堂，进行为期三天的交流、讨论和学习。今年，约有1200人线下参加为期两天的巴塞罗那校友会，另外还有数千人通过网络参加。 IESE商学院校友与机构发展部执行董事Mireia Rius表示，在地缘政治紧张、冲突和可持续发展挑战频发的全球动荡时期，今年会议的主题“提升企业家精神” 尤为贴切。Mireia 表示：“以发现机遇、创造、适应和克服挑战的能力为特征的企业家精神正在蓬勃发展，这对于推动创新和在全球产生积极影响至关重要。当我们努力成为积极变革的设计师时，本次会议可以激励和增强与会者的能力，使他们不仅能渡过动荡的时代，还能架起通往更可持续、更和谐未来的桥梁。” 顶级首席执行官和企业家分享见解周四和周五，来自世界各地的跨国公司首席执行官和企业家将与IESE商学院教授，包括学术主任 Anneloes Raes 和 Christoph Zott，共同探讨创业的挑战和机遇。讨论期间还将穿插专门的交流和主动学习环节，并参观Seat，Barcelona Health Hub，GFT和Boehringer Ingelheim等公司。与会的演讲者包括： Boehringer Ingelheim董事会主席兼首席执行官 Hubertus Von Baumbach 尼日利亚 Sterling Bank Plc 首席执行官 Abubakar Suleiman Steve Bandrowczak首席执行官 Steve Bandrowczak Allianz亚太区首席执行官 Anusha Thavarajah Henkel人力资源、基础设施和可持续发展执行副总裁 Sylvie Nicol 此外，多位企业家将发表演讲并参加论坛讨论，其中包括： David Katz，Plastic Bank创始人。Plastic Bank是一家将区块链和回收利用相结合的初创企业，通过将塑料转化为货币来消除贫困和污染。 Anna Maiques，Neuroelectrics首席执行官兼联合创始人。Neuroelectrics是一家旨在恢复大脑健康、减少残疾并为患者创造更美好生活的高科技公司。 Ines Serra，BIOSORRA创始人。BIOSORRA是一家社会企业，开发了一种经济实惠的生态肥料。 Ivan Rodríguez，西班牙房地产公司Vivla创始人。 Chetna Sinha，Mann Deshi银行和Mann Deshi基金会创始人。 Bruno Lea，HAAS 法国、西班牙和马格里布公司首席执行官。 Igor de la Sota，Cardumen Capital创始合伙人。Cardumen Capital是一家受CNMV监管的另类投资管理公司，主要投资于以色列市场上的高科技公司，在创新和应用技术方面处于领先地位。 Salone Sehgal，Lumikai创始人。Lumikai是印度第一家投资电子游戏产业的风险投资基金。在校友聚会的最后，也为校友们举办了各种社交活动，包括高尔夫球赛和以“正念”和“高效睡眠健康”为主题的健康讲座。

在大变局时代放眼长远

2024年IESE-ECGI公司治理会议：迈向新的董事会模式人工智能正在改变公司的经营方式，而地缘政治和气候风险也给公司董事会带来新的压力，董事会需要保证公司的盈利状况和良好运营。众多学者、投资人和企业界人士齐聚IESE商学院马德里校区，探讨当下企业面临的压力，比如日益严格的监管和投资者的潜在审查。董事会与股东的互动、董事会在制定战略中的作用、继任计划以及如何应对全球变暖和人工智能带来的影响，都是本次会议讨论的主题。这也是高盛与欧洲公司治理研究所联合举办的第五次该类型的会议。 IESE公司治理中心负责人Jordi Canals教授说：“我们希望参与并开展讨论。” Carlos Torres自2018年以来一直担任西班牙对外银行(BBVA)董事长，他谈到从长远来看的挑战是董事会成员要同时监控这家西班牙银行业巨头面临的风险和挑战，以及来自新兴领域的机会，他认为这种能力的培养部分依靠在高管处理日常管理事务时为他们提供支持和指导。以下是Torres对西班牙对外银行董事长角色的一些见解：对于董事会而言，制定和向下传达公司战略是至关重要的，尤其是在处于深刻变革的时期。一个有效的董事会必须愿意从大处着眼，打破常规，在必要时“咬紧牙关”做出艰难的决定。董事会应该避免在高管的责任问题上陷得太深。在一场讨论关于董事会聘用CEO以及在必要时解雇CEO所扮演角色的会议上，IESE商学院财务管理系负责人Mireia Giné教授谈到了董事会在筛选高管候选人时必须考虑的因素：董事会在评估高管的能力时要关注匹配性，正确匹配是最重要的决策之一。在招聘过程中，较强的综合能力和人际交往能力往往很重要。此外，公司通常会花更多的钱聘请愿意投资新技术的CEO。公司必须采取更多措施，确保更多有才华的女性能够爬上通往高管的职业阶梯，成为未来的CEO。人力资源部门可以改进他们的流程，变得更加开放。在Canals教授主持的最后一场小组讨论中，结合Amadeus和Cellnex等大公司的董事长的经验，对董事会成员的角色将如何演变进行探讨： Cellnex董事长Anne Bouverot表示，新技术所发挥的作用将是关键。她呼吁董事会“尝试和人工智能一起玩”。诺基亚前董事Risto Siilasmaa表示，他可以设想到有一天，人工智能在董事会讨论中提供“最终意见”，并帮助加快流程。 Amadeus董事长William Connelly指出，企业的快速变化将意味着对独立董事提出更多要求，其结果可能是更频繁的轮换制。

致亲爱的2025届新生

作为IESE一年一度传统的一部分，23届MBA 联合学生主席 Pamela Mello 和 Rohan Mehta 分享了一些建议，帮助25届学生为MBA的转型之旅做好准备。欢迎你开启宝贵的MBA之旅——它将挑战你、塑造你，并最终引领你成为未来的领导者。你们刚刚开始了精彩纷呈的两年MBA时光，这两年的经历将为你们提供适应现实世界的工具，你们将在这里建立终生受益的人际关系。您在IESE的学习历程将融合着快乐、挑战、压力、兴奋、学习和成长的机会。在这期间，你可能会有彷徨的时刻，但在这些时刻，请记住你最初来IESE的原因，不丢弃你踏上这段旅程的勇气。你所获得的经验和知识将把你塑造成你注定要成为的人。以下是我们给25届学员的一些建议：一分耕耘，一分收获 IESE为每个人提供充足的展现自我的机会。抓住机会，你将从你的MBA经历中获得最大的收获。重要的是要尽自己最大的努力，参加各种俱乐部和活动，鼓励自己去尝试那些曾经让自己害怕的事情。这是在一个相对无风险的环境中冒险的难得机会，你尝试得越多，你就会成长得越快。根据目标，制定优先级在IESE，总会有大量的活动、交流机会、聚会和项目可以参加，但我们很难有足够的时间去做所有的事情。请尽早制定好自己的目标，并在做决定时依据目标制定事情的优先级。开放在IESE，你将接触到不同的文化、背景、视角和想法。这种多样性将成为宝贵的学习经历，让你能够从多个角度了解世界。利用这个机会拓宽视野，对现状保持好奇，检验自己过去持有的观点。植根在团体中请记住，你们的班级——2025届MBA班级，不仅仅是一群在一起学习的人。你们是一个团体，在这个团体中，协作和团队精神是不可或缺的。在这两年里，你们将一起工作，互相学习，互相帮助，共同成长。你们在这里结下的友谊将会影响你们的一生。照顾好自己 MBA生活的每天都涉及一些案例分析的处理、完成作业、参加考试、建立人际关系网和找工作等活动。也许日程忙碌，但不要忘记照顾好自己的心理健康，无论是参加聚会放松、利用周末睡觉，还是做一些能给自己充电的事情。 MBA 是一场马拉松，而不是短跑，经常的自我检查非常重要。享受旅程最后，请不要忘记你们来到IESE MBA的最初的目的。我们每个人都有一个独特的梦想，拥有对未来的憧憬。这段旅程就是要把我们的梦想变成现实。请一直牢记我们的目标。让目标指引我们做出决定、并在困难时激励我们。在IESE的学习历程将是一个蜕变的过程。从踏入校园的那一刻起，到毕业典礼上走上讲台的那一天，你不仅成为了一名MBA毕业生，你也将成为一名领导者，具备了对世界产生持久的影响的能力。这两年会过得非常快，所以请记住要把握住每一个瞬间、充分利用时间，因为每一刻都将塑造你的未来。我们非常高兴地欢迎你们来到IESE，并非常期待看到你们每个人的未来蜕变。欢迎踏上终身难忘的旅程！欢迎2025届学生！