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IESE 2024全球校友重聚马德里，共探AI时代商业变革之路

2024年11月，IESE商学院在马德里校区迎来了年度旗舰活动——2024全球校友重聚（Global Alumni Reunion，简称GAR）。这场为期三天的盛会聚焦于人工智能（AI）对高管的挑战以及如何利用这项技术优化商业战略，同时保持高标准的伦理规范和以人为核心的发展愿景。一场汇聚全球精英的盛会 IESE商学院的GAR是其每年最重要的活动之一，今年吸引超过2000名校友齐聚马德里校区，还有数千人将通过线上方式参与。目前，IESE商学院在全球155个国家拥有超过59000名校友。在全球不确定性增加的背景下，今年GAR的主题为“创造未来的勇气”，旨在探讨AI这一新兴技术如何成为推动积极变革和创新的驱动力。洞察AI对商业的影响在活动期间，IESE教授Sampsa Samila和Mireia Giné将展示关于AI对企业影响以及最热门领导力技能的新研究。此外，教授Eduard Talamàs将发表关于AI时代工作现状与未来的演讲。灵感、学习与社交由IESE教授Sampsa Samila和Marta Elvira领导的学术项目将邀请杰出的商业领袖和CEO分享他们对AI如何引导组织实现共同利益的见解。重量级演讲嘉宾 Luis Maroto，Amadeus总裁兼首席执行官，将分享他对推动增长、全球竞争、应对可持续性挑战以及负责任创新的看法，特别关注AI能力的利用。 Gwenaelle Avice Huet，施耐德电气欧洲运营执行副总裁，将讨论她在推动可持续能源方面的作用以及AI如何提高能源效率。 Luis Gallego，国际航空集团（IAG）首席执行官，将阐述他在不断变化的环境中如何引领航空业的转型。 Jonathan Lakin，Intent HQ创始人兼首席执行官，将探讨预测性AI如何使品牌能够预测客户需求，创造更相关和个性化的互动。 Ariadna Font Llitjós，Alinia AI联合创始人兼首席执行官，将分享她对先进语言模型和生成式AI的热情，以及这些技术如何革新多个行业。 Paloma San Valentin，穆迪北美企业金融主管，将提供关于当前金融战略以及数据在商业决策中作用的见解。 Mateo Valero，巴塞罗那超级计算中心主任，将分享他对先进计算技术如何推动工业进步并重新定义商业未来的想法。 Rita Babihuga-Nsanze，非洲金融公司首席经济学家兼研究与战略总监，将分享她对新兴经济体的看法。 Ignacio Cirac，马克斯·普朗克量子光学研究所，被认为是量子计算领域的全球权威，将讲述这项技术的变革潜力。 Alexander Rike，Celonis联合创始人兼首席执行官，欧洲领先的科技巨头之一，将分享创新如何革新商业效率。 Enrique Lizaso，Multiverse Computing首席执行官，将介绍其公司的开创性工作，该公司是欧洲量子AI的领导者。丰富的社交与学习机会 2024全球校友重聚不仅提供启发性的演讲，还提供众多的社交和学习机会，包括参观微软、Mahou San Miguel、Celonis、亚马逊和皇家马德里等创新公司。这些活动将使参与者能够亲身体验这些公司如何在其领域实施AI以引领变革。 IESE在马德里的50年此次活动将在IESE马德里校区举行，标志着学校在马德里开展活动的已有50年历史。IESE在马德里的旅程始于高级管理人员项目（PADE），该项目汇集了该地区的48名高管。1991年，IESE在首都开设了自己的校区，该校区在2021年进行了扩建，以创建一个创业者、创新者和投资者的中心。如今，马德里校区开设了MiM、EMBA以及针对国内外高管和公司的广泛高管教育项目。它也是该地区庞大活跃的IESE校友社区的活动中心。 IESE商学院始终致力于培养具有全球视野和创新精神的商业领袖，2024全球校友重聚活动不仅展示了IESE在商业教育领域的卓越影响力，也为校友们提供了一个交流、学习和共同成长的平台。

IESE家族企业俱乐部走进哈佛商学院！

在今天的推文中，2026届MBA学生Juan Antonio Acedo将向我们介绍IESE家族企业俱乐部的活动，并分享他在哈佛商学院参加的一场会议的精彩经历。 🌟我的背景大家好，我是Juan Antonio Acedo。在开始我的MBA学习之前，我在一家家族投资公司工作。我作为并购分析师加入公司，随着时间的推移，我逐渐成为首席分析师、加入执行委员会，并管理公司内部多个部门。这并非一条轻松的道路，但它让我在短时间内看到了许多——如何制定战略决策、经营企业的责任，以及如何在长期愿景与适应变化之间找到平衡。这家公司业务涵盖多个领域，包括高效住宅、老年护理与医疗保健、水资源、可再生能源、可持续燃料以及助力地球脱碳的基础设施。身处这样的环境，我得以接触不同行业，并有机会理解企业如何随着时间演变。 🌟为何选择IESE：独特的领导力与商业理念 IESE之所以脱颖而出，是因为它强大的价值观、对家族企业的深刻理解以及卓越的全球网络。IESE不仅仅是一所学术机构，它塑造的领导者不仅关注短期成果，更注重长期的可持续性、正直与责任。在商业教育中，基于价值观的领导力正变得愈发稀缺，而这正是我选择IESE的关键因素之一。另一个原因是IESE对家族企业的专注，这深深融入了课程体系。与美国市场不同——在那里，流动性与快速交易往往导致企业被出售而非传承——在欧洲或拉丁美洲，家族企业依然是经济的核心部分，需要不同的战略方法。IESE理解这种差异，并提供工具，以可持续的方式保护、转型和壮大多代同堂的企业。最后，IESE的人际网络无可匹敌，尤其是在西班牙语市场，那里是我未来的职业发展方向。在商业中，关系和信任至关重要，而IESE社区远远超出了课堂范围。IESE的校友网络是世界上最活跃的之一，他们真诚地愿意提供帮助并开展合作。对我来说，IESE是原则、战略和人脉的完美结合，所有这些都在一个挑战你个人和职业成长的环境中实现。 🌟哈佛商学院的全球家族企业会议今年，我和IESE家族企业俱乐部的其他成员一起，有机会参加了哈佛商学院的“全球家族企业会议”。这是一场令人难以置信的活动，探讨了家族企业面临的挑战与机遇。在会议期间，讨论了诸多关键议题，包括继任计划、所有权与管理关系、强大的治理结构的重要性，以及家族办公室在保护企业资产中的角色。此外，还有关于下一代如何在不失去企业本质的情况下推动创新、社交媒体对企业形象的影响，以及在保持推动企业增长的核心价值观的同时如何专业化管理的讨论。会议期间，我们与俱乐部的朋友们以及来自不同商学院的与会者在Mariel共度了一个夜晚。但这次活动最有价值的部分并非演讲，而是我们遇到的人。与其他商业家族交流并分享经验，让我们意识到，归根结底，我们都在面对类似的挑战。这次经历让我们俱乐部成员更加紧密地团结在一起，并使我们深刻认识到了推动此类活动的重要性。在任何一家历史悠久的公司中，变革、继任和长期决策都可能是复杂的过程。这就是为什么在我们的俱乐部中，我们有一个标志性短语：“相信这个过程”。它提醒我们，事情需要时间，每一步都很重要，最终，如果你做对了，结果自然会到来。对于参加这次会议的我们来说，这句话现在有了特别的意义，我知道当他们看到这句话时，脸上会立刻露出微笑。 🌟IESE家族企业俱乐部：社区与传承 IESE家族企业俱乐部是一个非常特别的组织。我们中的大多数人将成为家族企业的未来领导者，肩负着巨大的责任：保护前几代人经过巨大努力积累的财富，并以可持续的方式发展壮大企业，使其能够为后代继续提供价值。我们每两周举行一次社交活动，分享想法，并探索家族之间的合作机会。我们还会邀请嘉宾演讲者，分享他们如何构建公司、如何管理所有权与管理之间的关系，以及他们在过程中学到的经验教训。与Banyan Global合伙人就家族企业战略与治理进行深入交流。此外，如果有一件事我强烈推荐给任何参与企业管理的人，那就是参加Professor Liechtenstein的LAND选修课程。这是一次难以置信的体验。这不是一门研究商业案例的课程：你就是案例。你的处境将被分析，你会从经历过类似经历的专家那里获得建议。这使得它成为那些考虑未来从事家族企业管理的人最有价值的课程之一。 🌟未来展望：俱乐部的未来今年已经非常精彩，但明年会更加令人期待。我们正在计划一些重大举措，将IESE家族企业俱乐部提升到一个新的水平，更多细节敬请期待！我要特别感谢家族企业俱乐部的现任主席们，他们在推动俱乐部发展方面发挥了关键作用，并为我们提供了领导此类倡议的机会。他们的领导力、远见和奉献精神产生了巨大的影响，与他们一起工作是一种绝对的荣幸。我也要感谢我们整个团队的出色工作，因为明年将带来许多令人兴奋的项目，而我们有一个卓越的团队来实现它们。作者：Juan Antonio Acedo，IESE MBA2026

家庭友好的MBA体验：我在IESE的三个珍贵回忆

在IESE，我们致力于支持女性领导力，因为当女性取得成功时，公司和社会也会随之进步。在今天的推文中，一位2025届MBA学生将分享她是如何在IESE作为母亲并取得成功的。我是一名来自日本的MBA学生，于2023年秋季开始了我在IESE的MBA之旅。在第一年，我在巴塞罗那迎来了我的女儿；第二年，我在照顾她的同时继续我的MBA生活。这段经历让我深刻感受到：IESE不仅提供世界一流的教育，还为家庭提供了全方位的支持。选择攻读MBA是一个重大的决定，尤其是当需要带着家人一起搬迁时。在IESE，我惊讶地发现，学校不仅促进学术和职业发展，还为家庭提供了一个温暖而友好的环境。在这里，我想分享三个让我印象深刻的回忆，这些经历充分展现了IESE的家庭友好理念：蒙特塞拉特之旅、亚瑟·布鲁克斯教授的讲座，以及校园内的圣诞颂歌活动。 🌟回忆一：蒙特塞拉特之旅——课堂之外的学习🌟 2024年11月的一个周六，我们有机会参观加泰罗尼亚的圣地蒙特塞拉特。这是我们在Albert Fernández教授的“中小企业管理”课程中安排的实地考察。此前，我们在课堂上通过案例讨论分析了蒙特塞拉特修道院的治理、财务战略和游客体验。几天后，我们亲自前往修道院参观。与院长会面此次行程欢迎伴侣和孩子一同前往，因此我的丈夫和女儿Hi-chan也一同前往。我们在IESE校园早早集合，乘坐包车前往蒙特塞拉特。行程安排得井井有条，既有学习也有休闲。我们享受了教授的讲解、前往圣米迦勒十字架的风景徒步、参观博物馆、在修道院参加特别弥撒，甚至还与院长进行了会面。最令人感动的瞬间之一是同学们的支持——他们帮忙拿行李，甚至在崎岖的山间小路上轮流抱着我的女儿，因为那里很难推婴儿车。这让我意识到，尽管IESE MBA项目的学习强度很高，但在同学们的支持下，我们可以在IESE真正享受这段变革之旅。 Hi-chan和我们一起在蒙特塞拉特度过了美好的一天！ 🔍 回忆二：亚瑟·布鲁克斯教授的讲座——关于领导力和幸福的一课🔍 同一个月，我有幸参加了 Arthur Brooks教授的讲座。 Arthur Brooks教授是一位专注于幸福和领导力的知名社会科学家，他在哈佛商学院任教，也曾为IESE开设课程。 Arthur Brooks教授分享了许多深刻的见解，而且讲座也欢迎家庭参与由于我的丈夫也感兴趣，我们决定全家一起前往。最初，我有些犹豫是否要带当时只有7个月大的女儿，但我很快发现我不是唯一这样做的家长——其他父母也带着他们的宝宝一起参加了讲座。我有策略地选择了一个靠近门口的座位，以防我需要随时离开。讲座开始前，我喂了女儿，幸运的是她很快就睡着了。然而在讲座的后半部分，她醒了过来，开始自言自语。我不想打扰到其他人，于是悄悄地走到了外面。在那里，我遇到了另一位带着宝宝的父亲，我们轻松地交流了如何在MBA学习和育儿之间找到平衡。尽管我错过了部分问答环节，但讲座结束时，我深受感动。它让我更加坚信，领导力不仅仅是职业成功，更是关于幸福、平衡以及在生活中做出明智的选择。与家人一起参加讲座，让这些洞见变得更加有意义。 🎓回忆三：圣诞颂歌活动——为家庭而设的节日庆典🎓 随着12月的到来，IESE校园变成了一个充满节日氛围的奇妙之地。食堂里装饰着圣诞树，入口处还摆放着一个马槽场景。12月3日，校园举办了一场节日庆典，校长发表了讲话，还准备了卡瓦（西班牙起泡酒）和传统甜点。当天晚上，IESE家庭俱乐部组织了一场圣诞颂歌活动。我的丈夫带着女儿来到了校园。我们围坐在吉他手周围，用英语和西班牙语唱着经典的圣诞歌曲。我注意到，不同年龄的孩子们都沉浸其中——有的跟着唱歌，有的在周围跑来跑去，还有的只是带着微笑静静地看着。一开始，女儿Hi-chan只是在一旁观察，但很快她也开始对音乐做出反应。看着她与音乐互动，我不禁想：明年她会不会跟着一起唱歌、一起拍手呢？颂歌活动结束后，我们品尝了传统的热巧克力和甜点，与其他学生家庭、教师和员工聊天。这让我深刻感受到，IESE不仅仅是一所商学院，它更是一个拥抱并庆祝家庭的社区。这三个回忆展现了IESE的独特之处——它不仅拥有卓越的学术水平，还致力于为学生及其家庭营造充实而平衡的生活。尽管学校的课程非常严格，但在这里，你仍有机会享受宁静的时刻，与亲人相聚，并在巴塞罗那留下永恒的回忆。如果你正在考虑攻读MBA，还在担心家人是否能融入这里，我可以毫不犹豫地说，在IESE，学生和他们的家庭都能找到属于自己的归属感。无论是课堂学习、探索文化遗址，还是共同庆祝传统节日，IESE都确保幸福和个人福祉与职业成功同等重要。

IESE MBA毕业后的回顾 | 从巴塞罗那到瑞士制药巨头

时间真的过得很快，尤其是在职场里，转眼从IESE MBA毕业已经九年。回头看，我觉得职业规划真的要趁早开始，不然很容易就被现实推着走，而不是自己主动选择方向。在IESE的两年，对我来说最大的收获其实不是某一门具体的课程，而是和来自不同文化、行业背景的同学们一起学习、讨论、合作的经历。这种沉浸式的多元环境极大地拓宽了我的视野，让我对不同行业、不同职能有了更深的理解。说实话，这可能是我整个MBA经历中最有价值的部分。但随着年纪增长和职业的深入，有时候也会发现，自己的认知反而更容易被圈层固化。这是我目前仍在思考和探索的一个课题——如何持续打破认知边界，去了解不同的世界。 MBA第一年的分组学习模式，其实就是跨国公司工作环境的一个预演。我们在案例分析中，不知不觉地学会了如何沟通复杂问题、如何在跨文化环境下协作。这些经验对我后来进入制药行业、从事跨国业务的工作，真的有很大帮助。说到学习，IESE的课业真的很繁重，而这种高强度的设置，其实是在训练我们如何设定优先级，如何做取舍（trade-off）。只不过，我自己在这方面可能不是最好的示范（大笑）。当时我每天只睡四五个小时，所有的案例都自己分析，虽然学到了很多，但也错过了很多探索巴塞罗那和欧洲其他国家的机会。这是个典型的选择问题吧，每个人的MBA体验都会不一样，关键还是要找到自己的平衡点。回头看，我觉得对我影响最深的一门课，反而是Leadership（领导力）。可能是因为我的工作涉及管理、审计、跨部门沟通，很多MBA时学到的东西，后来在职场上不断“重现”，甚至有种“啊，原来这就是当时教授说的那个场景”的感觉（笑）。有时候回想起来，会有种后知后觉的体会，觉得如果当时能更深入思考，可能能更早地把这些理念真正用起来。是什么原因让我选择了瑞士？说起来，我当时也面试了不少总部在欧盟的公司，但最后大多因为签证问题没能走完最后一里路。2016年，瑞士的职场对MBA中国毕业生来说还算是一个小众选择，但机缘巧合，当时有家公司愿意帮我解决工作签证，这算是一个重要的转折点。回头看，能来到瑞士确实是个不错的决定。除了机遇本身，瑞士的职场环境和行业特点也让我觉得这里是个值得长期发展的地方。 1) 瑞士相比欧洲其他国家有哪些优势？ ✔ 全球制药和生命科学中心 —— 瑞士是制药和生物技术行业的全球领导者，拥有像罗氏、诺华这样的世界级公司，还有一个成熟且强大的医疗健康产业生态。对希望进入这个行业的人来说，这里是最理想的地方之一。 ✔ 高薪资与职业发展机会 —— 瑞士的薪资水平在欧洲属于顶尖，特别是在高端行业（金融、制药、咨询等），不仅待遇好，职业发展路径也很清晰，机会丰富。 ✔ 稳定的经济和优质生活 —— 瑞士的经济环境稳定，全球化程度高，同时生活质量极佳，工作与生活的平衡也比很多大城市要好。 ✔ MBA职业发展路径 —— 顶级MBA毕业后，瑞士提供了很多战略、咨询、金融、制药行业的机会，尤其是制药公司里的高层管理、战略规划和市场准入等领域，对MBA背景的人才需求很高。 2) 为什么选择制药公司？其实在MBA之前，我的背景主要在金融相关领域，但最终选择了制药行业，主要是基于以下几点： ✔ 商业与科学的结合 —— 制药行业不仅仅是科研驱动的行业，同时也需要强大的商业战略支持。作为MBA毕业生，能有机会把商业思维应用到一个技术驱动的行业，是一件很有挑战但也很有意义的事情。 ✔ 行业稳定，长期增长 —— 制药行业相对稳定，不像金融或科技那样有很大的周期性波动。随着全球人口老龄化、医疗需求的增长，制药行业的长期发展趋势非常明确。 ✔ 对社会的积极影响 —— 这个行业的工作直接关系到人类健康，无论是在研发、市场准入，还是在供应链管理或战略层面，都能真正影响到全球患者和医疗体系。 ✔ 战略性工作机会 —— 由于制药行业的全球化运作，对战略、并购、市场准入等方面的人才需求很大，MBA的分析和决策能力在这里能发挥很大的作用。 3) 为什么选择制药公司的内审部门？很多人听到“内审”会觉得是传统的财务审计工作或者是合规质检审计，但其实制药公司的内审涵盖的范围远比想象中要广： ✔ 接触企业核心业务 —— 内审不仅仅涉及财务，还包括研发、供应链、市场准入、商业运营等多个关键领域。通过内审，我能快速理解整个公司的运作模式，对行业的认识也更全面。 ✔ 直接影响企业决策 —— 在咨询公司，做出的建议最终由客户决定是否执行，但在制药公司的内审部门，很多时候建议是直接提供给高管的，执行力更强，影响也更直接。 ✔ 国际化工作环境 —— 大型制药公司都是跨国公司，内审团队也是全球化的。这让我有机会和不同市场、不同职能的同事合作，积累全球化经验。 ✔ 长期职业发展路径 —— 很多高管（如CFO、COO、风险管理负责人）都有内审背景，因为这个岗位能锻炼全局思维，对财务、战略、运营等多个方向的转型都很有帮助。瑞士、制药行业、内审这条职业路径，某种程度上是“机缘+选择”的结果。但回头看，能进入一个长期增长、有社会价值的行业，同时在一个国际化的环境里工作，确实是很值得的经历。 4) 瑞士比起其他欧洲国家和中国有哪些不足？说实话，瑞士有很多优点，但它也不是完美的。这里的一些特点，可能对某些人来说是优势，但对另一些人来说却是挑战。 ✔ 天气：晴天胜似仙境，阴雨不如乡镇 —— 在瑞士的中国人经常调侃，“瑞士晴天的时候堪比人间仙境，但阴雨绵绵时，真的不如国内三线小城。”瑞士的天气总体偏阴冷，冬天漫长，日照时间短。曾经看到过一个统计数据，说几乎一半的瑞士人曾经服用过抗抑郁药物，或多或少和气候有关系。这也是为什么，每当冬天一过，大家都会疯狂地涌到湖边、公园晒太阳，而我自己最怀念的，还是巴塞罗那那种日光倾城的日子。 ✔ 美食荒漠 —— 这个问题瑞士本地人自己都承认（笑）。有瑞士朋友曾经半开玩笑地跟我说，瑞士美食的标准就是：“食物要煮熟。”这里的本地菜系相当朴素，芝士火锅、土豆饼、炖牛肉……吃久了真的会有些乏味。当然，瑞士的国际化城市（如苏黎世、日内瓦）有不少高端餐厅，但如果论“烟火气”和“多样性”，无论是和中国还是和欧洲其他国家（比如法国、意大利、西班牙）比，都差距明显。 ✔ 融入当地社会很难 —— 瑞士的社交圈层相对封闭，要真正融入本地社会并不容易。特别是如果你不会讲瑞士德语或法语，仅靠英语，可能会更局限在外籍人士的圈子里。不过，好在瑞士有足够大的外国人群体，特别是在大城市，基本还是能找到自己的一片社交圈子。 ✔ 人工智能和数字化落后 —— 瑞士虽然有强大的科研能力，大学和研究机构的水平很高，但在AI和数字化应用上，整体速度远远比不上中国和美国。在中国，AI技术的应用几乎是日新月异，比如移动支付、自动驾驶、智能客服，而在瑞士，很多地方仍然是纸质账单、现金支付，政府部门的数字化水平也相对滞后。对习惯了中国互联网高效生活的人来说，这点可能会觉得不太适应。 5) 最后想分享的如果说IESE的教育理念有什么让我印象最深的，那大概就是它骨子里带着一种长期主义的哲学。很多时候，我们在MBA里学到的不仅仅是商业分析、管理技能，更是一种耐心布局、深耕积累的思维方式。我自己也在尝试践行这种长期主义。毕业之后，我陆续考下了注册内审师（CIA）和特许金融分析师（CFA），一方面是希望持续提升自己的专业能力，另一方面，这其实也跟瑞士的职场和生活节奏有关。相比那些快速变化、节奏极快的地方，瑞士的环境更容易让人沉下心来，专注于自己真正想做的事情。慢慢地，我也意识到，每个人都有自己的“生活时区”（life time-zone）。有些人在30岁时创业，有些人在40岁才换到自己真正热爱的职业，有些人一辈子在同一家公司深耕，而有些人则不停探索新的可能性。不需要和别人比较，重要的是找到属于自己的节奏，并且坚定地走下去。

IESE 2023全球校友聚会 | 高管和企业家以创业和创新应对不确定性

IESE商学院2023年全球校友聚会近日在巴塞罗那拉开帷幕，为期三天的活动将重点探讨在全球不确定的背景下，企业家精神如何推动积极的变革和创新。作为IESE商学院的年度旗舰活动，校友聚会将顶级首席执行官、全球演讲人和学者与IESE商学院全球55000多名校友汇聚一堂，进行为期三天的交流、讨论和学习。今年，约有1200人线下参加为期两天的巴塞罗那校友会，另外还有数千人通过网络参加。 IESE商学院校友与机构发展部执行董事Mireia Rius表示，在地缘政治紧张、冲突和可持续发展挑战频发的全球动荡时期，今年会议的主题“提升企业家精神” 尤为贴切。Mireia 表示：“以发现机遇、创造、适应和克服挑战的能力为特征的企业家精神正在蓬勃发展，这对于推动创新和在全球产生积极影响至关重要。当我们努力成为积极变革的设计师时，本次会议可以激励和增强与会者的能力，使他们不仅能渡过动荡的时代，还能架起通往更可持续、更和谐未来的桥梁。” 顶级首席执行官和企业家分享见解周四和周五，来自世界各地的跨国公司首席执行官和企业家将与IESE商学院教授，包括学术主任 Anneloes Raes 和 Christoph Zott，共同探讨创业的挑战和机遇。讨论期间还将穿插专门的交流和主动学习环节，并参观Seat，Barcelona Health Hub，GFT和Boehringer Ingelheim等公司。与会的演讲者包括： Boehringer Ingelheim董事会主席兼首席执行官 Hubertus Von Baumbach 尼日利亚 Sterling Bank Plc 首席执行官 Abubakar Suleiman Steve Bandrowczak首席执行官 Steve Bandrowczak Allianz亚太区首席执行官 Anusha Thavarajah Henkel人力资源、基础设施和可持续发展执行副总裁 Sylvie Nicol 此外，多位企业家将发表演讲并参加论坛讨论，其中包括： David Katz，Plastic Bank创始人。Plastic Bank是一家将区块链和回收利用相结合的初创企业，通过将塑料转化为货币来消除贫困和污染。 Anna Maiques，Neuroelectrics首席执行官兼联合创始人。Neuroelectrics是一家旨在恢复大脑健康、减少残疾并为患者创造更美好生活的高科技公司。 Ines Serra，BIOSORRA创始人。BIOSORRA是一家社会企业，开发了一种经济实惠的生态肥料。 Ivan Rodríguez，西班牙房地产公司Vivla创始人。 Chetna Sinha，Mann Deshi银行和Mann Deshi基金会创始人。 Bruno Lea，HAAS 法国、西班牙和马格里布公司首席执行官。 Igor de la Sota，Cardumen Capital创始合伙人。Cardumen Capital是一家受CNMV监管的另类投资管理公司，主要投资于以色列市场上的高科技公司，在创新和应用技术方面处于领先地位。 Salone Sehgal，Lumikai创始人。Lumikai是印度第一家投资电子游戏产业的风险投资基金。在校友聚会的最后，也为校友们举办了各种社交活动，包括高尔夫球赛和以“正念”和“高效睡眠健康”为主题的健康讲座。

巴塞罗那的不眠之夜：我在IESE的第一学期

随着IESE MBA 2026届学员的第一学期接近尾声，整个校园仿佛传来了一阵放松的欢呼。过去的四个月无疑是充满挑战的——充满了情感的起伏、个人的成长以及难忘的体验。本篇文章是一位IESE MBA2026届学员对他第一学期的MBA生活的分享。我们在充满活力的巴塞罗那开启这一全新篇章，带着满满的精力开始了这一年。最初几周，我们在适应这座城市的同时，尽情感受它的魅力。在每天研读三个案例、在课堂上热烈讨论的同时，我们不知何以抽出时间庆祝——如果诚实地说，几乎每晚都有庆祝活动。第一学期我们最热闹的活动之一——烤肉派对（Asado）期中考试来得快，去得也快，但庆祝活动似乎从未停歇。然而，随着11月的到来，MBA生活的真正强度开始显现。实习申请和期末考试的压力对我们的专注度和团队凝聚力提出了新的、更高的要求。这时，IESE社区开始闪耀光芒。我们之中的财务专家举办了大师班，帮助同学们应对会计的复杂性。白天，我们处理收购后的利润表；夜晚，我们完善求职信并润色简历。特别感谢二年级的学长学姐们：他们才是这个学期的真正MVP。他们的关于“三人成组”（buckets of three，IESE久经考验的经典方法）的指导和不懈鼓励，让我们不断前进。这个独特的19个月的项目向我们展示了拥有高年级同学引领道路是多么重要。由我的同学主持的会计大师班在这一切中——长时间的学习、无数的申请以及情感的过山车——有一件事始终如一：同学之间坚定不移的支持（当然，还有派对）。正是这种共同的旅程，让IESE显得如此特别。特别感谢IESE卓越的教授们，他们的知识和热情让我们惊叹不已、激发了我们更多的学习热情。现在，当我们准备迎接第二学期时，我们可能还没有完全意识到自己的成长，但我们确信：我们正在经历某种转变。所以，让我们为即将到来的一切——案例分析、求职信、欢快的集体活动等等——干杯。系好安全带，因为这场情感的过山车才刚刚开始。选择了MBA，谁还需要睡眠呢？

从工程师到跨职能领导者：2024级MiM学生Chia-Yu（Leo）Hsiao分享他的IESE之旅

Leo的励志旅程提醒我们，将技术专长与广阔的商业视角相结合是培养有影响力的领导者的关键。 “我从小就对科学和工程感兴趣，”Leo说。他曾就读于能源工程领域在台湾排名第一的国立台北科技大学，主修能源工程专业。“我梦想成为一名科学家、发明家、工程师、宇航员——任何与科学相关的酷炫职业。” Leo 对解决问题的热情也从小就开始显现。他在小学时参加机器人比赛，在职业高中攻读电气工程，并在大学专攻能源工程。他分享道：“我以工程师的方式思考，喜欢解决棘手的问题。” 然而，在20岁时的第一次实习经历中，Leo的观点开始发生变化。一、转折点：超越技术专长 “那是我对企业世界的初次接触，”Leo回忆道。“我意识到，解决问题不仅仅是修复错误，还需要理解更广泛的动态——比如销售、运营和技术团队如何协作。真正的影响力是通过不同团队之间的合作创造出来的。” 这一认识激发了他成为一名跨职能专业人士的雄心。“我希望能够整合资源，在不同领域创造影响力。寻求一个既能平衡技术深度又具备商业广度的教育项目成为了我的目标，这也使我选择了IESE的管理学硕士（MiM）项目。” 二、为什么选择 IESE？ Leo 描述了吸引他选择 IESE 管理学硕士（MiM）项目的因素，是理性与感性的结合：全面的商业视角 “在实习期间，我看到付款条款如何影响业务运营，公司政策又如何影响员工行为。这激发了我对工程以外主题的好奇心。我希望拥有一幅全面的‘地图’视角——既能看到全局，又能深入了解关键细节。” “IESE MiM 不仅提供了全面的商业视角，还将知识精炼，聚焦于最重要的元素，使学习过程既高效又有深度。通过解决案例问题，我在不知不觉中反复接受了系统化思维的训练。” 支持性的学习环境 “作为一名内向的亚洲工程师，我甚至在母语环境中都缺乏自信。在IESE，我找到了一个支持性的环境，可以通过沟通训练营、小组讨论和课堂参与来练习软技能。班级内同学们的多样性在帮助我克服恐惧方面发挥了关键作用。” 来自IESE家庭的无与伦比的支持 “职业发展中心（CDC）提供了从职业规划讲座到一对一辅导的一切服务。求职过程就像一条崎岖的道路，但CDC的顾问让我有了失败的勇气，并一步步接近我的目标。我也很感激教授们的平易近人，这也充分体现了IESE的‘开放门户政策’。” “对我来说，最大的亮点是与高管的交流活动。聆听他们的故事帮助我塑造了自己的职业愿景。” 三、迈向领导力的旅程 “工程师是现代世界的基石，他们将继续塑造未来，”Leo说道。“我的目标是利用我的工程背景，成长为一名跨职能领导者。选择就读IESE是我做过的最好的决定之一。为这一过程干杯！我希望每一位读到这篇文章的人都能找到实现目标的最佳途径——或许IESE会成为其中的一个选项。”

IESE MBA学生在Henkel的绿色实习：从课堂到全球可持续发展前沿

Pratishtha Mahajan，IESE MBA 25级学生，最近在德国杜塞尔多夫的 Henkel 消费品牌全球可持续发展团队完成了她的 MBA 实习。在这篇文章中，她分享了这段充实的经历、她如何获得实习机会的，以及她在实习中学到的宝贵知识。你的背景是什么？你在进入 MBA 项目时的职业目标是什么？在开始IESE MBA项目之前，我在零售、消费科技和媒体等多个行业的消费者品牌公司从事销售和市场工作。虽然我对与消费者建立联系充满热情，但我意识到我希望我的工作能够产生更大的、更积极的影响。可持续发展成为我想要探索的关键领域——这是商业战略和长期影响的完美结合。我进入MBA项目时的目标是成为公司中结合战略领导力和目标的角色。你在IESE MBA项目的第一个学年是怎样的？是否符合你的期望？有没有什么惊喜或亮点？ MBA的第一个学年非常紧张——在学术、社交和个人层面都是如此。在这种情况下，我很快学会了优先排序和做最适合自己的事情。从小组项目到连续的课程，这种严谨性真正帮助学生为应对现实世界的挑战做好了准备。第一个学年，给我印象最深刻的是在多样化团队中工作。与来自不同文化和专业背景的同学合作，教会了我如何在商业和文化细微差别中导航，同时建立牢固的关系。 IESE还给了我提升公共演讲技能的机会。无论是通过案例展示还是课外活动，我都找到了成长为更自信沟通者的途径——这在实习期间证明是一项无价的技能。你能描述一下你寻找实习的过程吗？是什么帮助你获得了实习机会？IESE 的哪些资源帮助了你？我以开放的心态进行实习搜索。我的实习目标是学习，无论是通过在新行业获得经验，还是在全球环境中从事可持续发展工作。Henkel作为消费品和可持续发展领域的领导者，是一个理想的契合点。我开始询问通过IESE是否与该组织有联系，我的一位教授将我与Henkel的全球可持续发展团队联系起来——这是网络力量和IESE支持的一个完美例证。我还了解到Henkel与IESE教授合作开发的全面可持续发展培训计划。完成该计划后，员工将获得IESE的官方认证，这进一步强化了Henkel将可持续发展融入其员工队伍的承诺。 Henkel在德国杜塞尔多夫的总部让我有机会沉浸在全球商业中心，了解可持续发展如何融入跨国公司的企业战略。在你实习期间，典型的一天是怎样的？你在实习中学到了什么？你是否能够应用在MBA中学到的知识，如何应用？我在多个项目中工作，支持Henkel的可持续发展领导地位。每一天都有新的任务和与不同利益相关者的互动。以下是我参与的一些项目：评估与非政府组织的全球合作伙伴关系，并提出合作建议，以加强 Henkel 的“It Starts With Us”消费者教育计划，专注于在产品使用过程中减少排放。通过分析同行公司的可持续发展目标和成就，进行竞争对手基准测试，帮助Henkel在行业内定位其地位。分析全球零售商对可持续发展倡议的响应，提供建议，使关键账户经理（KAMs）能够与零售商更好地合作。创建一个包含40多个可持续发展合作伙伴关系的全球数据库，以易于访问的格式展示 Henkel的合作，供内部和外部利益相关者参考。我有机会参与可持续发展团队日，我们共收集了超过 230 公斤的垃圾。我的实习强化了将可持续发展目标与商业战略对齐的重要性。它帮助我开发了对关键概念的基础和实践理解，如价值链中的范围1-3排放、循环经济倡议以及全球监管标准，如温室气体协议和CSRD等。然而，团队的包容性是我实习中最令人满意的方面之一。我被邀请参加团队会议、区域讨论——为我提供了可持续发展在组织内角色的360度视图。我还有自主权向高级领导提出想法，例如旨在提高学生消费者意识和可持续行为的校园大使计划。我还有难得且宝贵的机会向高级领导展示我的工作，包括Henkel的全球首席营销官、Henkel消费品牌可持续发展总监和价值创造负责人。与顶级领导有如此多的面对面交流时间是一次非凡的经历。我非常感谢Henkel和全球可持续发展团队对我的指导，帮助我探索可持续发展领域的职业。IESE MBA中的结构化学习，如市场营销和竞争战略，使我能够自信且清晰地处理这些任务。IESE培养的企业家精神使我能够主动向高级领导提出想法。我在Henkel的时间不仅限于办公室。我参加了可持续发展团队日，我们集体捡起了超过 230公斤的垃圾——这是一个鲜明的提醒，要减少塑料和垃圾的紧迫性。我还参观了欧洲最大的纸板生产商，亲自了解可持续包装创新和法规。在杜塞尔多夫圣诞市场与团队共度欢乐时光！这是我第一次来德国，充满了难忘的经历。我见证了我人生中的第一场雪，并在杜塞尔多夫的圣诞市场庆祝节日。Henkel自己的圣诞派对是一个亮点，我与同事和朋友们增进了感情。顺便说一句，Henkel的食堂是爱上这家公司的另一个原因——在美好的环境中享用美食！听起来这是一次非常充实的经历！对于希望从事类似职业路径实习或全职工作的申请者，你有什么建议？你有没有什么希望你做得不同的地方？对于希望在消费品公司工作的学生，灵活性是关键。许多消费品公司更倾向于6个月的实习期，这在传统的暑假期间可能具有挑战性。为了适应这一点，我选择将暑假和寒假结合起来，让我在秋季月份有5个月的时间致力于Henkel。虽然这种安排意味着错过了一些选修课和国际模块，但为了我获得的经验，这种权衡是值得的。我在Henkel的实习巩固了我对可持续发展的兴趣，并让我对MBA之后我想做的工作有了更清晰的愿景。

IESE MiM-MBA双硕士学位：独特的职业发展之路

作为IESE终身学习承诺的一部分，我们最近推出了IESE MiM-MBA双硕士学位项目，允许具有3年或以上工作经验的IESE MiM毕业生直接进入MBA的第二年学习。这一独特的机会，让他们能在11个月内完成MBA学位，仅对IESE MiM毕业生开放。在这篇文章中，我们与MiM-MBA学生Maria Sendagorta进行了对话，以了解更多关于她的经历。你好，Maria！请向我们介绍一下你自己吧！我来自马德里，有幸在都柏林、伦敦、阿姆斯特丹和巴塞罗那（现在）等城市生活过。我对体育和健康充满热情，这让我在完成MiM后加入了耐克工作。即使在MBA之后，我的目标也是继续为人们的健康做出贡献。在MiM之前，我学习了国际商务，并在印度和哥伦比亚等地旅行和志愿服务，这是一次改变人生的经历，让我对全球社区有了更广阔的视角。你的IESE MiM经历如何？是什么让你选择了IESE？ IESE MiM对我来说确实是一次变革性的经历。我不仅从一流的教授那里学到了知识，还建立了终身的友谊。我被IESE以人为本的哲学和教授及同学的极高水平所吸引。不断的挑战促使我在个人和专业上都有所成长。既然你已经工作了几年，是什么让你决定继续攻读MBA？你希望从中获得什么？工作三年后，我意识到我想了解更多，并希望转变到一个更适合我优势的角色。通过MBA，我希望拓展我的人际网络、与志同道合的人交流，并提高我对融合了健康和商业战略热情的职业所需的清晰度。我非常重视MBA的社区网络。在阿姆斯特丹的耐克工作期间，我度过了一段美好的时光，并学到了很多，之后决定回到IESE。你回到IESE攻读MiM-MBA双硕士学位的原因是什么？你是否考虑过申请其他MBA项目？在我找工作和面试的过程中，我收到了IESE关于MiM-MBA双硕士学位的邮件。我立刻安排了一个电话了解更多信息。尽管我最初没有计划攻读MBA，因为可能存在学术上的重复，但扩展我的学习，与新的教授、学生和课程的想法改变了我的想法。IESE有一个我无法抗拒的独特环境。到目前为止，你回到IESE的感觉如何？你的课程怎么样？回来的感觉既怀旧又新鲜。对教授、案例研究，甚至是标志性的名牌都有熟悉感，但同时也新鲜和令人兴奋。学生背景的多样性非常丰富。有超过350名第二年学生和440名第一年学生，比我80人的MiM小组要大得多，这非常令人兴奋，连接的活动和机会是无限的。你明年最期待的是什么？我期待着与我的同龄人建立联系，从他们多样化的经验中学习。我渴望在吸收来自启发性教授和吸引人的活动的知识的同时，对我的职业道路获得清晰的认识。这一切都是为了利用这些丰富的信息塑造我未来的职业生涯，并了解我如何在下一个角色中做出有意义的贡献。还有什么你想要补充的吗？我非常感激能成为MiM和MBA项目的一部分。在马德里经历了MiM，现在在巴塞罗那经历MBA，我对什么真正重要以及如何最大化这次MBA经历有了更清晰的认识。我感谢IESE致力于创建这样一个独特而有价值的项目，希望它继续发展。

IESE日本搜索基金论坛成功举办

2024年，六名日本IESE MBA学生接受挑战，在东京组织了第一届IESE日本搜索基金论坛。论坛取得了巨大成功，受到了大家的广泛欢迎，与会者齐聚一堂，就搜索基金问题进行深入探讨和交流。IESE MBA学生Kentaro Tanaka（25岁）和Yasushi Kobayashi（24岁）在这篇文章中向我们详细介绍了他们的经历。 2024年4月2日，首届“IESE日本搜索基金论坛”在东京举行，主要由日本IESE MBA学生主导。作为每两年举办一次的国际搜索基金大会的主办方，IESE一直积极参与搜索基金活动。然而，这次活动是一次独特的由学生主导的活动，以下是其亮点回顾。我们举办此次活动的动机日本约有420万家企业，其中99%为中小型企业（SME）。这些中小企业雇用了约70%的劳动力，并贡献了约60%的GDP，凸显了它们在经济中的重要作用。然而，日本正面临着人口减少和中小企业主接班问题日益严重的局面。日本政府预计，到2025年，将有约245万中小企业主超过70岁，其中约一半没有指定的接班人。到2025年，这一危机可能导致650万个工作岗位的丧失和22万亿日元国内生产总值的减少。我们认为，搜寻基金模式可以通过创建一个生态系统，鼓励日本的顶尖人才从大型企业转型，到这些小型企业中承担领导职位，从而解决这一危机。这将解决接班人问题，促进地区振兴。然而，这种模式在日本尚不为人所知，这给试图筹集资金的搜寻者带来了巨大挑战。因此，在日本宣传这种商业模式至关重要。IESE在搜索基金领域处于领先地位，因此我们决定利用 IESE的网络举办一次有关该模式的活动，以推广这一倡议。活动亮点此次活动由六位对搜索基金有着浓厚兴趣的日本IESE MBA学生组织：他们是Yasushi KOBAYASHI、Hiroki YOKOYAMA、Keita NAKAHATA、Yuki OGAWA、Tomoya OKABE和Kentaro TANAKA。在筹备阶段，我们重点关注两个关键点。首先，为了吸引与会者并提供有价值的内容，我们需要精心挑选并确保活动的演讲嘉宾。最终，我们成功邀请到了日本支持企业成长的领先咨询公司IGPI首席执行官Kazuhiko TOYAMA先生和日本顶级搜索基金投资者之一、日本搜索基金加速器创始人兼首席执行官 Noriko SHIMAZU女士等知名人士。他们的参与表明，他们认可我们对搜索基金的热情和奉献。小组讨论深入浅出、引人入胜，听众在讨论结束后对IESE商学院和搜索基金有了更多的了解。另一个主要挑战是活动成本，包括场地费用。由于是面对面的活动，我们无法仅靠参与者的门票来支付所有费用，因此我们寻求赞助。这并不容易，但幸运的是，有几家赞助商与我们的愿景不谋而合，为我们给予了支持。活动日花絮本次活动取得了巨大成功，共有120多人参加。活动主要包括两个部分：演讲和小组讨论。日本搜索基金行业的领军人物Toyama先生和Shimazu女士等演讲者发表了内容丰富的演讲，为与会者提供了宝贵的见解。此外，IESE高级讲师Jose Martin Cabiedes的演讲也受到了高度评价。他分享了他在西班牙的搜索基金投资经验中的具体案例，极大地丰富了与会者对于搜索基金的理解。许多与会者不仅对搜索基金感兴趣，还希望攻读MBA学位，并将IESE MBA学院视为目标学校之一。他们评论说，他们对作为MBA后职业发展方向的搜索基金有了更深入的了解，并因IESE对创业精神的关注对IESE产生了更大的兴趣。活动反思活动圆满结束，没有出现任何重大问题，这让我们松了一口气。兼顾MBA项目繁重的学业和活动策划是一项挑战。由于活动在日本举行，我们不得不处理时差问题，例如组织者间的会议要在巴塞罗那时间早上7点开始。尽管在平衡学业和不同时区工作方面存在困难，我们还是成功实现了管理大型活动的目标。回顾过去，我们很高兴成功举办了这次活动。我们不仅实现了在日本促进对搜索基金了解的目标，而且组织和管理这样一个有100多人参加的大型活动，这也为我们提供了许多学习经验。我们还认为，正是因为我们是学生，这次活动才得以实现，让我们获得了独特的MBA体验。演讲者和活动赞助商之所以支持我们，是因为他们相信我们作为IESE MBA学生的未来，并希望鼓励我们，而从企业的角度来看，这可能更难实现。为了不辜负他们的期望，我们决心在未来继续努力奋斗。我们期待着10月份在巴塞罗那校园内举行的下一届搜索基金大会！最后，我们想借此机会深深感谢各位嘉宾、赞助商，特别是IESE日本东京办事处的Kagaya先生和Nishida先生，他们在整个活动过程中提供了巨大的支持。